盒马大区制：以组织变革为笔，绘就新零售效能跃升新蓝图
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盒马大区制：以组织变革为笔，绘就新零售效能跃升新蓝图
在规模化临界点到来之际，大区制是盒马主动进行的组织能力升级，也是新零售体系走向成熟的必然路径。 大部分传统商超的供应链本质上是区域割裂的，每个省份、每个大区都有自己的供应商体系，同一款商品在全国有数十个采购…
在规模化临界点到来之际，大区制是盒马主动进行的组织能力升级，也是新零售体系走向成熟的必然路径。 大部分传统商超的供应链本质上是区域割裂的，每个省份、每个大区都有自己的供应商体系，同一款商品在全国有数十个采购…
