今日,有极越中层员工在接受远光灯采访中爆料了更多极越CEO夏一平日常管理公司存在的问题。 据该员工透露,前段时间,夏一平做了很多火锅局,请车主吃火锅,每场活动都花费50万元以上。“作为创业公司,花销本应严格控…
近期,一位极越公司的中层员工在接受远光灯专访时,深度揭露了公司CEO夏一平在日常管理上的多项问题,引发业界关注。
据这位员工透露,夏一平曾频繁组织火锅聚会,邀请车主参与,每场活动的花费均超过50万元。作为初创企业,本应严格把控各项开支,但实际情况却是,供应商采购环节缺乏合规性和内部审计的监督。
不仅如此,夏一平还动用了公司资源,组建专业团队,用于运营其个人CEO账号。其中,一场旨在展示极越自动驾驶视觉能力的浮桥测试直播,更是耗资高达七八百万。该员工表示,这样的花费对于一家创业公司而言,无疑是一笔巨大的负担。
据知情人士透露,夏一平的这些管理行为已经在公司内部引发了不少争议和不满。有员工认为,这些行为不仅浪费了公司资源,还可能导致潜在的风险和问题。未来,极越公司是否需要调整管理策略,加强内部控制,以应对这些挑战,值得业界持续关注。
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